Transformation Consulting

Welche Transformation verfolgen Sie aktuell:
•   Digitalisieren Sie Ihr Geschäftsmodell?
•   Verschlanken Sie Ihre Prozesse?
•   Expandieren Sie in neue Märkte?
•   Entwickeln Sie ein ganz neues Produkt?

Egal, welches Vorhaben Sie umsetzen wollen: Zwischen dem Status Quo und Ihrem Ziel steht eine Reihe größerer und kleiner Projekte.

Womit beginnen Sie? Wie definieren Sie Arbeitspakete, Meilensteine und Verantwortlichkeiten? Welche Abhängigkeiten sind zu beachten? Wie messen Sie Ihren Fortschritt? Und wie gewinnen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder für die Transformation?

brimful beantwortet Ihre Fragen entlang aller Phasen der Transformation und unterstützt Sie als Sparrings-Partner, Ideen-Geber, Moderator, Coach oder Macher.

priorisieren

Sie können nicht alles machen. Ihr dynamisches, komplexes Geschäftsumfeld sowie kurzfristige Ergebniserwartungen erfordern, dass Sie trotz Transformation manövrierfähig bleiben. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: Was ist das „minimum viable product“? Womit begeistern Sie Ihre Kunden? Was kann Ihre Organisation mit begrenzten Ressourcen kurzfristig umsetzen, um aus ersten Erfolgen neue Energie für weitere Veränderungen zu schöpfen? brimful unterstützt Sie mit frischen Impulsen und objektivem Blick bei der Priorisierung dessen, was heute möglich ist, damit in Zukunft noch mehr möglich wird!

messen

„Was man messen kann, kann man managen.“ Wie machen Sie Ihren Transformationserfolg messbar? Wie schaffen Sie den nötigen „Buy-in“ die erwünschten Ziele? Mit agilen Steuerungsansätzen wie OKRs (Objectives & Key Results) begleite ich Sie und Ihr Team dabei, Top-Down und Bottom-Up Ziele zu formulieren, messbar zu machen und sie regelmäßig zu überprüfen. Mein Erfolg ist dabei, wenn Sie und Ihr Team diesen Prozess nach kurzer Zeit selbst in die Hand nehmen und von Monat zu Monat Ihrem Ziel näher kommen.

managen

Sie haben das Ziel Ihrer Transformation klar definiert und bereiten die Umsetzung vor. Brauchen Sie ein PMO (Projekt- oder Programm-Management-Office) oder einen Scrum Master? Arbeiten Sie in iterativen, agilen Sprints oder bleiben Sie dem klassischen Projektmanagement treu? brimful hilft Ihnen...
•   die für Sie passende Methodik festzulegen
•   wirksame Projekt-Rollen zu etablieren
•   Sponsoren, Projektleiter und Projektteams durch geeignete Lern-Formate und begleitendes Coaching zu ermächtigen

mobilisieren

Wie mobilisieren Sie Ihre Organisation für Ihre Transformation? Welche Stakeholder sind erfolgskritisch und wie aktivieren Sie diese? Gemeinsam erarbeiten wir eine Transformations-Architektur, die von der Vision über die co-kreative Prozessgestaltung bis zu gezielten Interventionen (z.B. Workshops, Open-Space Formate, Befragungen) und begleitenden HR-Maßnahmen reicht. Lesen Sie mehr unter Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung!

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