Die Entwicklungsboutique für
passgenaue Projekte zur zeitgemäßen Organisationsentwicklung
Die Entwicklungsboutique für
präzise Führungsentwicklung und Lernprozesse, die sitzen
Die Entwicklungsboutique für
einzigartige Coachingprozesse für Individuen und Teams
Entwicklung für alle Beteiligten einfach machen
Wir glauben daran, dass Weiterentwicklung dann erfolgreich ist, wenn individuelle Rollen dabei leichter werden. Mit diesem Anspruch stehen wir unseren Kundinnen und Kunden als Entwicklungsboutique in allen Lern- und Veränderungsprozessen zur Seite. Und gestalten diese gemeinsam mit Ihnen.
Dabei können Sie sich darauf verlassen, dass wir bei der gemeinsamen Gestaltung nicht irgendeine Methode anwenden. Sondern genau die, die Ihrer Organisation und den Menschen darin den größten nächsten Entwicklungsschritt ermöglicht.
Unsere Impulsformate
Oft genügen kleine Impulse von außen, um Spaß an Entwicklung zu wecken: Ein inspirierender Vortrag zu New Work, innovative Lernformate zu zeitgemäßer Führung und Selbstmanagement oder kurze Lernvideos, die komplexe Transformationsinitiativen einfach erklären.
Führungsentwicklung & Lernprozesse sind Ihr Thema?
Gemeinsam mehr erreichen
Die einfachste Entwicklung ist die, die Ihre Organisation selbst mitgestaltet. Weil sie nicht von außen vorgegeben wird, sondern aus der Mitte heraus entsteht. Egal, ob wir Prozesse, Produkte oder neue Arbeitsräume mit Ihnen entwickeln: Wir treiben echte Co-Produktion!
Sie wollen strategische Projekte & Organisationsentwicklung vorantreiben?
Dialog für neue Perspektiven
Echte Veränderung wird oft erst möglich, wenn wir uns selbst entwickeln. Im Coaching-Dialog entwickeln Sie neue Perspektiven für alte Probleme. Sie erweitern damit Ihren Lösungsraum und Ihr Handlungsrepertoire.
Sie haben Interesse an Team- & Einzelcoaching?
Das sind wir
Dr. Britta Müller-Löhr
Britta ist …
… durch und durch Betriebswirtin (Diplom, MBA und Promotion) mit klarem Blick auf Ergebnisse
… industrieaffin: langjährige eigene Führungserfahrung im multinationalen Industriekonzern: u.a. Leitung Organisationsentwicklung, Leitung Strategie, Programmleitung Transformation, Aufbau einer Inhouse-Beratung im DAX
… international erfahren: längere Aufenthalte u.a. in Großbritannien, Spanien, Indien, den Vereinigten Arabischen Emiraten sowie den USA
Bei brimful steht Britta für …
… Konzeption und Moderation umfassender Transformationsprozesse
… maßgeschneiderte Programme zur (internationalen) Führungsentwicklung
… Einzel- und Teamcoaching für Führungspersönlichkeiten
Brittas Kunden beschreiben sie als …
… einfallsreich und vielseitig
… strukturiert und pragmatisch
… unprätentiös und sympathisch
Das sind wir
Stefan Löhr
Stefan ist …
… als technologiebegeisterter Elektrotechnik- und Wirtschaftsingenieur stets am Puls der Digitalisierung
… Didaktikexperte: gelernter KfZ-Meister mit über 15 Jahren Erfahrung als technischer und nichttechnischer Trainer sowie später Akademieleiter im automobilen Mittelstand sowie bei globalen Automobil-OEMs
… international erfahren: mehrjährige Erfahrung in Leitung internationaler Projekte
Bei brimful steht Stefan für …
… (Interims-) Management strategischer Projekte
… Konzeption und technische Produktion multimedialer Lernreisen
… ansprechende und abwechslungsreiche Lernmedien
Stefans Kunden beschreiben ihn als …
… qualitätsbewusst und kreativ
… geduldig und detailorientiert
… bodenständig und humorvoll
Das sind wir
Prof. Dr. Regina Hahn
Regina ist …
… Inhaberin einer BWL-Professur für Organisationsentwicklung und Unternehmensführung
… Expertin in den Themen organisationales Lernen, Change Management und Corporate Social Responsibility
… interkulturell und industrieerfahren
Bei brimful steht Regina für …
… Beratung zur nachhaltigen Organisationsentwicklung
… Sparring und Impulse zu Corporate Social Responsibility (CSR) und ESG (Environmental, Social und Governance)
… innovative Lernformate
Reginas Kunden beschreiben sie als …
… fundiert und innovativ
… empathisch und integrativ
… effizient und pragmatisch
Das sind wir
Dr. Jan Berstermann
Jan ist …
… als Wirtschaftsingenieur, promovierter Betriebswirt, Autor und Dozent auf ganzheitliche Entwicklungen ausgerichtet
… stets am Puls innovativer, partizipativer Vorgehensweisen zur Organisations- und Strategieentwicklung orientiert
… auf nachhaltigeres Management und Nachhaltigkeitsmanagement spezialisiert - in Praxis und Forschung
Bei brimful steht Jan für …
… Change und Transformationsbegleitung: von der Vision bis zum Zielsystemen
… agile Organisations- und Teamentwicklung
… Beratung und Impulse zu den Themenfeldern Innovation und Nachhaltigkeit
Jans Kunden beschreiben ihn als …
… kreativ und innovativ
… zielorientiert und effizient
… professionell und sympathisch
Das sind wir
Sonja Karthaus
Sonja ist …
… als Betriebswirtin mit Master in Management, HR & Psychologie zugleich Generalistin und HR-Expertin
… über 10 Jahre selbst in verschiedenen HR-(Führungs-)Rollen gewesen
… systemische Coachin mit hoher Lösungsorientierung
Bei brimful steht Sonja für …
… HR-Beratung entlang der gesamten Employee Journey
… Talent-Management und Potenzialentwicklung
… Seminare und Coachings zur Führungsentwicklung
Sonjas Kunden beschreiben sie als …
… analytisch und strukturiert
… klar in der Sache – wertschätzend im Umgang
… zielorientiert mit Humor und Leichtigkeit
Das sind wir
Oliver Kirchhof
Oliver ist …
… dreifacher Vater, Dipl.-Ingenieur und Dipl.-Kaufmann
… seit über 20 Jahren in (Führungs-)Positionen in Beratung, Telekommunikation und Handel
… u.a. zertifizierter Coach, Achtsamkeitstrainer und Scrum Master, der Brücken zwischen Agilität und Achtsamkeit baut
Bei brimful steht Oliver für …
… Begeisterung und Befähigung für agiles Arbeiten
… maßgeschneiderte Angebote für achtsame Führung / Mindful Leadership
… Gestaltung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen
Olivers Kunden beschreiben ihn als …
… herzlich und wertorientiert
… unabhängig und kritisch hinterfragend
… Vernetzer mit einer guten Portion kölschem Humor
Das sind wir
Julia Küting
Julia ist …
… über 10 Jahre selbst in Top Management Funktionen für People & Culture Themen verantwortlich gewesen und nun als Beirätin in Digital- und Familienunternehmen aktiv
… als Psychologin und integrale Business Coach Expertin für Organisationsentwicklung und individuelles Wachstum
… engagiert für alle Themen rund um zukunftsfähige Führung
Bei brimful steht Julia für …
… Executive Coaching und nachhaltige Entwicklung von high-performing Führungsteams
… Konzeption und Umsetzungsunterstützung umfassender Transformations- und Organisationsentwicklungsprojekte
… Beratung und Impulse zu den Themenfeldern zukunftsfähige Führung und Female Leadership
Julias Kunden beschreiben sie als …
… inspirierend und empathisch
… visionär und gleichzeitig umsetzungsorientiert
… ganzheitlich denkende Netzwerkerin
Das sind wir
Johanna Sturzrehm
Johanna ist …
… Entwicklungsenthusiastin in den Bereichen Persönlichkeits-, Team- und Führungsentwicklung
… Expertin für Erwachsenenbildung, die immer die Menschen in den Mittelpunkt stellt
… international vernetzt, weltoffen und setzt sich für Empowerment und Diversity ein
Bei brimful steht Johanna für …
… die Perspektive der Generation Z
… wertschätzende Persönlichkeits- und Teamentwicklung
… Beratung und Impulse für generationsübergreifendes Zusammenarbeiten und Führen
Johannas Kunden beschreiben sie als …
… klar und strukturiert
… enthusiastisch und motiviert
… wertschätzend und sympathisch
Social Media Wall -
Was uns aktuell beschäftigt
Neuen Impulsen folgen. Mitdiskutieren. Denkanstöße geben. Unser Social Media Feed zeigt, was uns bei brimful aktuell beschäftigt. Folgen Sie uns bei LinkedIn und diskutieren Sie mit!
Dürfen wir vorstellen?
Das ist Johanna. Mit Johanna erreicht brimful einen Meilenstein. Johanna ist unsere erste Beraterin aus der Generation Z und bringt neue Perspektiven ein - bei uns und unseren Kunden. Wir sind stolz, dass wir mit ihr eine junge, engagierte Kollegin für uns begeistern konnten. Wer Johanna ist…
So werden Werte wirksam
Werte sind sehr wichtig für ein Unternehmen. Was sich leicht beschreiben und definieren lässt, ist in der Praxis gar nicht so einfach umzusetzen. Das wissen wir aus eigener Erfahrung sehr gut. Die Erfahrung hat allerdings auch gezeigt, dass es gelingen kann. Wie? Das gibt es in diesem Post…
Ein neues Gesicht bei brimful!
Wir bei brimful freuen uns riesig über Julia Küting, die sich uns angeschlossen hat und damit nicht nur für uns, sondern auch für unsere Kunden einen echten Mehrwert bietet. Julia ergänzt mit ihrer Expertise unser Team um wichtige Aspekte. Wie Julia unterstützen kann…
brimful Teamtag
Wir geben alles für unsere Kunden. Das bedeutet auch, dass wir uns gelegentlich mit uns selbst beschäftigen müssen. Deshalb gibt es bei brimful Teamtage, an denen wir zusammen kommen, Spaß haben und gemeinsam neue Themen erarbeiten. Wie das aussieht? Mehr Infos auf LinkedIn…
Fünf Jahre Kunden - fünf Jahre Projekte - fünf Jahre Spaß - fünf Jahre brimful
Die Zeit vergeht schneller als man denkt. So ist es auch uns ergangen und schon wieder ist ein Jahr verstrichen. Grund genug, dies zu feiern und einmal DANKE zu sagen. Wir freuen uns über Glückwünsche bei LinkedIn!
Wann Feedback zur Leistungskultur beiträgt - und wann nicht
Feedback ist eine riesige Chance für eine Leistungskultur - dann, wenn es offen, ehrlich und konstruktiv ist. Viele Führungskräfte haben Angst vor der ehrlichen Reflexion mit dem Mitarbeitenden. Drei Dinge, die Feedback so wertvoll machen…
Unsere Erfolgsschlüssel für nachhaltige Inhouse-Lernprogramme
Praxisbezug und Lerntransfer: Als Entwicklungsboutique sind wir spezialisiert auf Inhouse-Führungsprogramme und Lernreisen. Doch wie stellen wir sicher, dass neu erarbeitetes Wissen und erlangte Fähigkeiten tatsächlich in die Praxis übertragen werden?
Lernt ihr schon in eurer Organisation oder unterrichtet ihr noch?
Bei der gemeinsamen Gestaltung von Lernprozessen mit Führungskräften oder L&D Experten berücksichtigen wir die drei Grundpfeiler für lernende Organisationen nach David A. Garvin.
Was heißt das genau in der Praxis?
Wann lohnt es sich, in einen Teamworkshop in Präsenz zu investieren?
Wirksame Führungskräfte ziehen sich regelmäßig mit ihrem Team zurück, um gemeinsam zu reflektieren und sich auszurichten. Leider müssen sich immer mehr für dadurch entstandene Kosten rechtfertigen. Wann lohnt es sich für einen Teamworkshop zu kämpfen?
Lebendig lernen, agiler Arbeiten!
Statt ein simples Design-Thinking-Training anzubieten, haben wir uns gemeinsam mit unserem Kunden dazu entschieden, in interdisziplinären Teams einen eigenen Unternehmenscase mit der Methode zu bearbeiten und so echte Produkte und Dienstleistungen gemeinsam entwickeln zu lassen.
Internationale Führungsentwicklung: So funktioniert es, auch im Mittelstand
Um Strategie und Kultur nachhaltig zu verankern und weiterzuentwickeln, braucht es Dialogformate und Führungsentwicklung. So gestalten wir als Entwicklungsboutique mit führenden Mittelständlern hochinteraktive, digitale Inhouse-Lernreisen für global verteilte Führungskräfte…
Was können wir für Sie tun?
Beschreiben Sie uns kurz Ihr Anliegen. Wir kommen mit Terminvorschlägen auf Sie zu.